O desafio de construir e implementar uma política de gestão de pessoas

Autores

  • Eloá Todarelli Junqueira

Palavras-chave:

Corregedoria, Ministério Público

Resumo

O presente artigo objetiva apresentar conceito,
importância, desafios e efeitos de uma Política de Gestão de
Pessoas, conhecida como ferramenta estratégica, frente à
necessidade de inovações, promoção de mudanças substanciais
para atratividade, dentre outros aspectos em prol do capital
humano das organizações.

Referências

BERGUE, Sandro Trescastro. Gestão de Pessoas em Organizações

Públicas. 2. Ed. rev. e atual Caxias do Sul: Educs, 2007.

BRASIL. Portaria PGR/MPF n. 442, de 25 de maio de 2017. Institui

a Política Nacional de Gestão de Pessoas no Ministério Público

Federal, Brasília, DF, maio 2017.

CLARO, Maria Marcela Fernández de. Gestão de pessoas. Centro

Universitário Leonardo da Vinci. Grupo Uniasselvi. Indaial:

Asselvi, 2009.

DUTRA, Ademar. Curso de Especialização em Administração Pública.

Gestão de Pessoas na área pública. 2009

FEATHER, N.T. Reactions to penaltiers for na offense in relation

to authoritarianism, values, perceived responsabilility, perceived

seriousness and deservingness. Journal of Personality and Social

Psychology, Boulder, v. 71, n. 3, p. 571-587, 1996.

IDALBERTO CHIAVENATO. Gestão de pessoas: o novo papel

dos recursos humanos nas organizações /. 4. ed. Barueri, SP :

Manole, 2014.

LUZ et al. Gestão de pessoas e Competências no trajeto da estrada real:

um estudo exploratório em Minas Gerais. Encontro da ENANPAD,

, 2009, São Paulo, 19 a 23 set. 2009.

MARCONI, Nelson. Uma radiografia do emprego público no Brasil:

análise e sugestões de políticas. Rio de Janeiro: Ed. da FGV, 2009

(Paper a ser publicado em coletânea).

SCHAWARTZ. S. Universals in the contente and structure of values:

theoretical advances and empiprical teasts in 20 countries. In:

ZANNA, M. (Org.). Advancces in experimental social psychology.

Orlando: Academic, 1992. V. 5, p. 1-65

Downloads

Publicado

2025-02-11